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一撇一捺走红尘

致虚极,守静笃。

 
 
 

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关于我

我、一个喜欢欣赏美文、喜欢“行色记忆”的老者。 2014年9月22日才正式入住此地,之前的345篇“文字”和“色眼”是在别的“地盘”留下的,来时才一并“搬”到此地。——— 读书、旅行、摄影、写点小文字,是我最钟情的事情。

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原创:0101 会议讲话套路(杂谈)  

2010-04-15 19:30:00|  分类: 只言片语(杂谈) |  标签: |举报 |字号 订阅

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      实在是受不了了,必须一吐为快。
      因为工作原因,也因为“职业”原因,还因为要做事的原因,我不得不每天开会,参加各种各样的会议。什么领导小组会,领导成员会,中心工作会,全体动员会,业务培训会,安全生产会,环境卫生会,城市规划会,组织宣传工作会,年初计划会,年中小结会,年度总结会,季度汇报会,每月落实情况会,每周进展会,经验交流会,主题讨论会,推陈出新会,等等、等等、等等等,开得我头都要炸了。这些会都是非常重要的会,都是上级领导提出了具体要求的会,都是必须认真惯彻落实的会。于是,回到岗位后,又一次组织本部门的相关人员再开会,再动员,再落实,再强调。
 
  会开多了,好象也感悟出一些东西,特别是领导的讲话,一路听下来,万变不离其中。全是一个模板,一个样式。虽然不同的会,是不同的领导讲话,但他们讲话的口气,语音的高低、强调问题时的手势、讲稿之外的即兴发挥都是那么惊人的相似。
      让我简单扼要的总结一下:
      一是提高认识,二是统一思想,三是加强领导,四是明确责任,五是强化措施,六是很抓落实,七是确保实效。每一个大点之后,分若干小点,每一个小点之后,又必是一串串要求,每一个小小的要求之后,必是一通通强调,每一个强调的后面必加严格的责任感、紧迫感,这样如剥洋葱一样一层层深入进去,最后,领导的讲话终于在掌声中结束了。主持会议的领导还得说几句:一是所有参会部门的负责人,回去后,一定要将领导的讲话认认真真、原原本本地惯彻落实下去,二是在惯彻落实的过程中,必须认认真真的组织学习再学习,领会精神实质,突出重点抓到点上,三是所有参会的部门,必须在两天之内要将惯彻落实的情况,以书面材料的形式上报,不得有误。最后再强调一下,刚才领导的讲话,是分几点分别阐述的,要明白其重要性,惯彻落实不能马虎,必须扎扎实实,必须上台阶有成效。
      当然,不是所有的会都讲七点,有的讲三点,有的讲五点,有的讲八点九点,但一定不会离开这几个方面,点数少的是合起来了,点数多的是分细展开了。没关系的,都一样会用那么多议程,那么多时间,那么多要求,那么多重点,那么多落实,那么多突出成效,那么多……
      天也黑了,会终于结束了。


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